“一周三休制”也许很快会在雅虎日本推行了。

据日本共同社的报道，该公司目前正在探讨采用这个新制度，对象是约 5800 名全体员工。

制度可能会分阶段、按部门逐步实施，而在初期，雅虎准备把每周休息两天的日子改成可自主选择，不再限于周六和周日。而从 10 月开始，还会有一些新的措施，比如，允许报销新干线车费，每月以 15 万日元（约合人民币 9900 元）为上限，此外允许在家办公的天数也将从每月两天增至五天。

根据雅虎日本公司社长宫坂学的说法，推出这项举措，主要是为了实现工作方式多样化，确保留住优秀人才。

目前该公司的员工平均年龄约为 35 岁，不过随着年龄的增大，今后需要照顾老人的员工可能会增多，采用这种灵活的人事制度，有防止员工因照顾家中老人不便而辞职的目的，也是吸引优秀人才加入的做法。

日本的 IT 人才被指较为薄弱，较早时候的数据显示，美国的 IT 人才超过 300 万人，中国和印度这方面人才数量也超过日本。今年 7 月，日本信息通信审议会就曾召开会议，要扩充该领域的人才规模，到 2025 年数量将提升至 200 万人。

不仅如此，日本政府也把改革长时间劳动的工作方式视为重要课题。据报告称，大约有 22% 的日本人一周工作超过 49 小时，对比美国只有 16%。

雅虎日本这一响应政府的举措可能会带来一些影响。明显的就是，增加休息日可能会造成业务应接不暇，而增加人员配置可能会导致成本上升。

不过，宫坂学之前接受采访时称，劳动时间和生产率的问题是重要的经营主题，虽然存在难题，但还是会尝试去做。

实际上，尝试这种制度的并不只有雅虎。

我们曾经报道过，去年 10 月份开始，优衣库也开始实行一周三休制，实施对象为日本国内 840 家门店约 1 万名没有工作调动的正式员工。这种制度下，员工们每周的薪资水平不会变化，不过单日工作时间将从 8 小时延长至 10 小时。

据了解，此举目的在于降低员工的离职率，有助于挽留因照看老人和小孩而辞职的员工以及增加人才录用等。母公司迅销表示，如果该制度被证明是成功的，将考虑推行至总部和更多门店。

2011 年记者 Masuo Yokota 出版了《The Glory and Disgrace of Uniqlo》(《优衣库的荣辱》)一书，披露了在优衣库很多门店经理都有超时超量工作的情况 ，而优衣库的这一改变，像是在以“坚定的立场”来反对无偿加班这件事。